キャリアと能力開発

職務等級制度

担当職務（役割）の責任範囲や要求される能力などを重視した職務等級制度を採用しています。
管理職は、組織運営やマネジメントを担うマネジメント職と、特定の分野で優れた知識や技術を発揮するスペシャリスト職の複線型キャリアパスを用意しており、あなたの適性にあわせて活躍できます。

目標管理制度

当社は、従業員と会社、上司との対話が重要と考え、従業員一人ひとりが能力を伸ばし、十分に発揮できる環境を整えています。
従業員は会社、部門の方針をもとに上司と相談しながら目標の立案、計画の策定、結果の評価を行う目標管理制度を採用しています。
目標に対する実績とプロセスを半年ごとに話し合い、優れた点や改善すべき点を共有することで、それぞれの能力を活かす取り組みを進めています。

コース別人事制度

従業員一人ひとりの生活圏、就労意識を尊重して、転勤範囲に制限を設けない「A型（総合職）」と、原則転居をともなう転勤がない「B型（エリア職）」のコース別人事制度を採用しています。また、入社後のコース転換も可能です。

改善提案制度

組織の活性化を目的として、従業員から改善提案をしやすい仕組みをつくっています。

次世代育成支援制度

全ての従業員がその能力を十分に発揮できるように、仕事と子育ての両立を目指しています。
子供ふれあい休暇制度や妊婦配偶者特別休暇制度を設けており、子供のイベントへの参加や妊婦健診への同行、パパ・ママ教室への参加などに活用されています。

等級別教育

職種に関係なく、在籍する等級に共通して必要とされる知識・能力について実施します。
（例）新入社員教育
　　　新任管理職研修

役割別研修

業務に必要となる知識・技術・能力の習得の支援、経営課題の解決を狙いとする研修を実施しています。
（例）次世代リーダー研修
　　　マーケティング研修
　　　MOT研修

英会話教室

ネイティブ講師による、英語でのビジネス・コミュニケーションにフォーカスした、少人数での英会話グループレッスンを実施しています。

通信教育・e-Learning

『自ら学習し、自分の能力を向上させたい』、そんな従業員をバックアップする制度です。講座を修了した場合、費用の80％～100％を補助します。